The solution might be cancelling my AI subscription

原文連結：https://simonwillison.net/2026/May/31/the-solution-might-be-cancelling-my-ai-subscription/#atom-everything

文章說明

這篇是 Simon Willison 轉評 David Wilson 的觀察文，核心在討論 AI 工具的「低摩擦創作」如何放大注意力分散問題。文章不是反 AI，而是提醒實際產出與長期維護之間的落差。

內容介紹

作者提到，許多開發者會在「先寫個小腳本」的起點下，被代理工具快速帶到完整專案，甚至附帶測試與文件。表面上效率大增，但結果常常是產出太多、維護太少，最終對原始問題沒有形成穩定解法。

文中將這種現象描述為注意力負荷問題：AI 讓「啟動新專案」成本變得極低，卻沒有同步降低「維運與收斂」的成本。當人同時開多個方向，心理上容易獲得即時成就感，卻在幾週後留下大量半成品。

有趣的是，社群回應並非單一方向。部分 ADHD 使用者表示 AI 反而提升完成率，因為它提供即時回饋與陪伴式執行。這代表關鍵不是工具本身，而是使用者是否建立了節奏：何時開新坑、何時關閉、何時保留。

你可以帶走的重點

• 為 AI 產出設定「維護門檻」：沒有維護計畫就不要開新專案。
• 把「完成定義」寫清楚，例如可部署、可測試、可交接至少滿足兩項。
• 每週固定做一次專案盤點，關閉不再投入的分支與倉庫。
• 對自己有效的做法通常是限制並行數，而不是盲目追求生成速度。

適合誰閱讀

• 經常用 AI 代理快速做原型的工程師或 PM。
• 正在面對 side project 過多、難以收斂的人。
• 想建立 AI 工具使用紀律與產出治理流程的團隊。